一、流程管理的定义：活动流程管理指的是在活动现场，为了确保活动的顺利进行，而对活动全流程进行有效的控制、引导和危机管理的一种方式。活动流程的控制不仅仅是对活动流程的人为引导和控制，更重要的是能够对应急和突发事件做出应急预案和危机管理。活动现场流程一般来说都是提前制定好的，为了保障流程按预期实施，必须进行有效的控制和引导，遇有变动和修改时及时应变。

二、流程管理的意义：流程管理的意义来自于流程在实操过程中的可变性和重要性！活动流程在事前都会计划好，并且主持人会把流程串词都会整理好并加以提前演练，活动执行人员也会根据活动流程提前做彩排和准备，然而，活动流程在实际执行中，会有不少不可确定因素，例如：节目顺序调换、临时增加环节等，流程在实际中都会有或多或少的变动，这就要求执行小组及时应变，另一方面流程管理的意义来自于活动流程的重要性！这个不言而喻！

三、流程管理的方法：活动流程既然具有变动性和如此的重要性，那么流程管理只有做到万无一失方能算是活动的圆满成功！我们对于流程管理有独到的规范的流程！流程管理一般我们会在活动现场安排几大执行小组，均由经验丰富的项目执行人员组成，分别对活动的物料、设备、演员、拍摄、嘉宾接待、餐饮等多个分项目进行各负其责，而各个执行小组又统一由项目执行组总控，统一步伐协调一致，并且，还另外安排应急小组随时候命，确保万无一失。

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